Comment présenter deux candidats réellement adaptés au dirigeant
Présenter plusieurs candidats n’a de valeur que si la comparaison éclaire la décision.Sinon, on ajoute du doute là où il faudrait de la clarté. Présenter deux candidats n’est…
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Catégorie : <span>Conseil & stratégie</span>
Comment éviter que la lenteur nuise à la qualité du recrutement
Aller lentement ne garantit pas de mieux recruter.Cela garantit surtout de décider sous fatigue. Dans beaucoup d’entreprises, la lenteur est perçue comme une preuve de sérieux.En recrutement, c’est…
Comment sécuriser un recrutement rapide
Aller vite n’est pas risqué.Décider dans le flou, si. Un recrutement rapide devient dangereux non pas à cause du délai,mais à cause des raccourcis mentaux qu’il déclenche. La…
Comment recruter un profil clé en moins d’un mois
Recruter vite n’est pas un problème.Recruter vite sans méthode, si. Un recrutement en moins d’un mois est possible.Mais uniquement si le travail a été fait en amont, et…
Comment éviter les recrutements brillants mais inadaptés
Ils sont intelligents, structurés, impressionnants.Et pourtant, quelques mois plus tard, ça ne fonctionne pas. C’est l’un des échecs de recrutement les plus coûteux.Pas parce que le candidat est…
Comment évaluer un profil produit ou acquisition sans jargon technique
Quand un candidat parle surtout d’outils, de frameworks ou d’acronymes,il parle rarement du problème réel à résoudre. Les profils produit ou acquisition sont aujourd’hui parmi les plus difficiles…
Comment tester un profil marketing de manière pertinente
Tester un profil marketing n’est pas lui faire passer un examen.C’est observer comment il raisonne quand la réalité n’est ni propre, ni complète. Dans beaucoup de recrutements, le…
Comment distinguer le discours de l’expérience concrète
En entretien, tout le monde « a déjà fait ».La question n’est pas de savoir si la personne parle bien.La question, c’est : est-ce qu’elle a vraiment vécu…
Comment faire travailler (assessment) un candidat sans biais ni mise en difficulté inutile
Faire travailler un candidat n’est pas un test de résistance.L’assessment est un outil d’observation, pas un rite de passage. Pourquoi les exercices candidats sont souvent mal conçus Dans…
Comment évaluer les compétences réelles d’un candidat digital
Un CV bien rempli rassure.Les compétences réelles, elles, se révèlent rarement à la simple lecture. Pourquoi les compétences digitales sont si difficiles à évaluer Dans les métiers du…