Diriger, ce n’est pas tout contrôler.C’est accepter qu’une organisation vivantene soit jamais totalement prévisible. Beaucoup de dirigeants performants butent sur ce point.Ils savent décider, structurer, anticiper…mais peinent à…
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Quand tout passe par le dirigeant,ce n’est pas un signe de leadership fort.C’est souvent le symptôme d’une organisation fragile. Dans beaucoup de PME et d’ETI, la dépendance au…
Quand tout le monde est impliqué,mais que personne ne tranche vraiment,le problème n’est pas humain.Il est organisationnel. Dans beaucoup d’entreprises, les décisions n’avancent pas par manque de compétence.Elles…
Carlos Diaz lance un pavé dans la mare avec un post remarqué qui décrit une transformation brutale du marché du travail américain. « Ce qui est en train…
Le digital est aujourd’hui incontournable dans le recrutement. Pour attirer les meilleurs talents, votre entreprise doit proposer des processus de recrutement digitaux efficaces. Mais attention ! Il ne…
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