Comment donner envie aux talents ? Voici mon avis sur le sujet.
La personne me présentait l’entreprise, elle avait l’air désespérée… »
Disons qu’il ne s’agit pas de juger le manager qui recrute et sa posture, son état d’esprit. Mais qu’a minima, par souci d’efficacité et par respect pour un candidat qu’on a fait venir, il est préférable de lui présenter le job de manière attractive.
Ou alors de s’abstenir.
🔥Pourcentage de communication non verbale
38% de cette communication est vocale (intonation et son de la voix),
55% visuelle (expression du visage et langage corporel).
Donc 93% d’une communication serait non-verbale.
Tu recrutes ? Est-ce que tu as préparé :
– Une procédure de recrutement : qui voir, comment, quand, pourquoi, pour être rapide sans redondance
– Un scenario/script d’entretien pour chaque interviewer
– Ton pitch ? Du général au particulier : Marché, clients, entreprise, équipe, N+1
– Les résultats attendus en 3 KPIs ?
– Les compétences attendues ? Les résultats déjà atteints
– Une offre de rémunération et d’avantages clairs
Avant de commencer un entretien, , te concentrer sur le ici et maintenant, te connecter à ton interlocuteur avec un petit brise-glace, comprendre ses impressions/émotions.
A votre dispo pour en parler (brief recruteur).
😘
Source : Post de Hervé Bourdon