En randonnée comme dans une transformation d’entreprise, le confort peut être une excuse fatale.
En théorie, il n’y a qu’à cliquer…
En 2024, si tu perds ton couteau en rando, tu peux te faire livrer n’importe où, le lendemain.
La manière de se préparer à changé (le vieux c. que je suis se souviens de virées multiples au vieux campeur pour préparer un trek).
Et pourtant, on ne clique pas pour avancer… (une pensée pour le Vendée Globe mode Virtual Regatta ⛵)
Le changement en entreprise aujourd’hui est à cette image. Les outils, les solutions techniques et les méthodes agiles, lean ou nocode ont simplifié l’accès à tout. En quelques clics, une organisation peut lancer un projet, tester une idée, ou ajuster son approche, presque gratuitement.
Mais ce qui pêche souvent, c’est la mise en mouvement. L’engagement humain.
Les équipes restent immobiles. La dynamique ne suit pas. Le premier pas ne se fait pas.
Pourquoi ? Parce que la simplicité des outils a réduit notre capacité à nous engager dans un effort collectif.
Un ticket Jira ne suffit pas !
En randonnée comme dans une transformation d’entreprise, le confort peut être une excuse fatale. On attend que tout soit livré, simple, sans frottement.
Y a qu’à (fokon).
Or, le premier pas reste une étape clé, parce qu’il ne se fait jamais en théorie, mais dans l’action.
Il faut décider de marcher.
Il faut mobiliser l’équipe pour avancer ensemble.
Il faut accepter l’imperfection et l’effort du début.
En 2024, les solutions sont partout. Le vrai défi est ailleurs : oser ce premier pas, engager les équipes, et avancer même quand tout n’est pas encore parfaitement aligné.
Managers, la marche commence par un pas. Le changement aussi.
Hervé Bourdon
Recruteur C-Level, conférencier, aventurier du quotidien
J’accompagne les leaders à initier le mouvement et leurs équipes à suivre le rythme.
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